STUDI KELAYAKAN BISNIS USAHA FAMILLY LAUNDRY

PROPOSAL

STUDI KELAYAKAN BISNIS

USAH FAMILY LAUNDRY

Jurusan : Akuntansi

 

Disusun Oleh :

MAISAROH

Disusun oleh:

Nama : Maisaroh

NPM  : 201003181

FAKULTAS EKONOMI

STIE ALKHAIRIYAH CILEGON

2013

BAB I

PENDAHULUAN

1.1.       Tujuan Pendirian Usaha Loundry

Melihat menjamurnya usaha laundry yang banyak dipilih sebagai usaha yang memiliki prospek yang sangat bagus, sehingga mendorong kami untuk mendirikan usaha yang sama yaitu usaha jasa laundry karena dirasa bagus untuk di jadikan usaha yang menguntungkan sehingga menambah  pendapatan.

1.2.       Studi Kelayakan Bisnis

Perkembangan jaman semakin maju dan teknologi semakin canggih serta banyaknya kesibukan, akan permintaan yang bersifat praktis dan efesien akan waktu dan biaya, sehingga menjadikan usaha jasa laundry ini menjadi solusi bagi mereka yang memiliki kesibukan beraktivitas diluar rumah tetapi tak terbebani dengan pekerjaan rumah seperti mencuci, cukup mudah dengan biaya murah.

1.3.       Mengapa Mengembangkan Usaha

Banyaknya usaha laundry yang ada dan diminati masyarakat, serta mendapatkan keuntungan yang bagus jadi kami berniat melakukan usaha keluarga dengan modal bersama sehingga menambah  pendapatan keluarga.   

BAB II

DESAIN STUDI KELAYAKAN

2.1.       Tahapan Studi Kelayakan Bisnis

Adapun beberapa tahapan untuk mendesain bagian-bagian dalam usaha pendirian jasa laundry, seperti berikut :

  

  

  

                                   

2.2.       Aspek-aspek Studi Kelayakan Bisnis

Desain sudut pandang studi kelayakan bisnis merupakan salah satu faktor pendukung sangat penting dalam pendirian suatu usaha. Karena dengan mendesain bagian-bagian dalam suatu usaha, kita dapat menbagun tugas dan tanggung jawab masing-masing pekerja atas pembagian tugas sesuai dengan keahlian serta kita juga dapat mempersiapkan cara-cara pelayanan yang baik dan memuaskan bagi konsumen.

2.3.       Hasil Studi Kelayakan Bisnis

Hasil dari pada desain studi kelayakan bisnis ini dapat kita lihat pada tabel 2.3. berikut.

Bagian	Tugas dan Tanggung Jawab
Pemilik	-       Sebagai pemilik tunggal usaha. -       Merinci ulang dan mencocokkan hasil rincian dari kasir. -       Memenuhi kebutuhan usaha.
Administrasi	-        Mengatur masalah keuangan/ pembukuan -        Mendata pakaian konsumen yang masuk. -        Merinci dan membuat kwitansi/ bon. -        Meneima telpon orderan.
pegawai	-        Memasukan pakaian ke mesin cuci, menjemur, dan menyetrika. -        Mempacking pakaian yang sudah disetrika serapih mungkin.
Delivery	-        Mengantar dan mengambil pakaian.

BAB III

ASPEK PEMASARAN

   

3.1.   Segmentasi-Target-Posisi di Pasar

a.       Segmentasi

Dalam pemasaran yang kami tawarkan ialah laundry ditempat  kami menggunakan pewangi, pelembut dan deterjen yang berkualitas, melayani antar jemput pakaian sehingga tepat waktu dan praktis bagi anda.

b.      Target

Untuk target pemasaran meliputi semua wilayah TANGGERANG dan sekitarnya.

c.       Posisi di Pasar

Bila dilihat dari posisi lokasi laundry dirasa sangat strategis karena berada di pusat perkotaan. Selain itu dekat dengan MES pabrik, kos–kosan, hotel, rumah sakit, dan lain-lain.

3.2.   Mengukur dan Peramalan Permintaan

Berdasarkan hasil pengamatan data di lapangan, di dapati gambar 1.2. Permintaan kebutuhan dari kalangan Mahasiswa 48%, Instansi rumah sakit 32%, kalangan rumah tangga 16% dan lain – lain sebanyak  20%. Jadi total kebutuhan 100%.

Gambar 1.2.

3.3.   Manajemen Pemasaran

Untuk manajemen pemasaran pada periklanan kami menyediakan brosur semanarik mungkin dan kami juga akan terjun langsung ke perumahan warga serta rumah sakit dan lingkungan sekitar lokasi laundry, kami juga menawarkan harga promosi pada awal bisnis kami dengan memberikan gratis 1 kg pada pencucian 2 kg pakaian.

Bila dirasa usaha Laundy kami maju, kami tentu akan memberikan inovasi untuk pelayanan yang lebih mudah dan praktis seperti yang sedang banyak dilakukan para usaha” yang ingin memenuhi/ menjangkau pasar yang lebih luas dengan cara sistem online.

BAB IV

ASPEK MANAJEMEN

4.1.   Perencanaan

Dalam perencanaan aspek manajemen kami telah merencanakan untuk membuat brosur dan akan di promosikan ke perumahan-perumahan, Instansi rumah sakit, kos-koan dan di lingkungan wilayah tanggerang dan sekitarnya. Serta terjun langsung mempromosikan keunggulan dari laundry kami sehingga berberbeda dari laundry-laundry yang ada.

4.2.    Pengorganisasian

Dalam menjalankan bisnis pendirian laundry, kami membutuhkan beberapa tenaga kerja agar dapat beroperasi. Oleh karena itu pemilik telah menyusun suatu struktur organisasi yang diharapkan dapat membantu menjalankan bisnis ini, antara lain :

Tabel 5.2. Jumlah Kebutuhan Personil

Jabatan	Jumlah	Pendidikan Terakhir
Administrasi	1 orang	SMA
Pegawai	2 orang	SMA
Delivery	1 orang	SMA

Gambar 6.2. Struktur Organisasi

                                 

                                   

4.3.   Pengendalian

Untuk mengendalikan manajemen kami membagi tugas dan membebani tanggung jawab pada setiap personil, antara lain :

Tugas Personil :

Administrasi	:	Mengatur masalah keungan. Mendata pakaian konsumen yang masuk. Merinci dan membuat kwitansi / bon. Menerima telpon orderan.
Pegawai	:	Menasukan pakaian ke mesin cuci, menjemur dan menyetrika sampai mempacking dengan rapih.
Delivery	:	Mengambil dan mengantar pakaian.

Tanggung Jawab Personil :

Kasir	:	Bertanggung jawab terhadap keuangan usaha. Bertanggung jawab atas pakaian yang didata.
Pegawai	:	Bertanggung jawab atas kepuasan konsumen. Bertanggung jawab atas kebersihan serta kerapian pakaian.
Delivery	:	Bertanggung jawab atas pakaian yang diantar.

BAB V

ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA

5.1. Perencanaan Sumber Daya Manusia

Tingkat pendidikan karyawan pendirian usaha laundry adalah tingkat SMA karena pemilik usaha sudah merasa cukup mampu bagi lulusan SMA untuk membantu pemilik menjalankan usaha pendirian Laundry.

5.2. Contoh Cara Menganalisis

Cara menganalisis atau menseleksi sumber daya manusia yang dibutuhkan dalam usaha pendirian Laundry dengan criteria sebagai berikut :

Untuk posisi Administrasi :

Ø  Wanita

Ø  Lulusan SMA, SMK sederajat.

Ø  Mengerti tentang pembukuan.

Ø  Berdomisili di wilayahTanggerang

Ø  Berpenampilan menarik, sopan, jujur, telitih, dan tepat waktu.

Untuk posisi Pegawai/ Pencuci :

Ø  Laki – laki

Ø  Lulusan SMA

Ø  Berdomisili di wilayah Tanggerang

Ø  Bertanggung jawab, rapih, telitih, ulet serta rajin.

Untuk posisi Delivery :

Ø  Laki – laki

Ø  Lulusan SMA

Ø  Memiliki SIM C dan berdomisili di wilayah Tanggerang.

Ø  Berpenampilan rapih, sopan, ulet, tepat waktu dan rajin.

Ø  Bertanggung jawab, berwawasan luas tau wilayah Tanggerang dan sekitarnya.

BAB VI

ASPEK KEUANGAN

6.1.   Kebutuhan Dana dan Sumbernya

a.         Kebutuhan dana

KETERANGAN	DANA
Modal awal :
Mesin cuci + pengering 2 unit	Rp.	7.000.000,-
Setrika listrik (uap) 2 unit	Rp.	1.500.000,-
Meja setrika + kursi 2 unit	Rp.	750.000,-
Keranjang besar plastik, hanger besi, Lemari susun penyimpan baju.	Rp.	750.000,-
Timbangan besi	Rp.	250.000,-
Perlengkapan administrasi	Rp.	250.000,-
Jumlah biaya 1	Rp.	10.500.000,-
Biaya – biaya ;
Sewa tempat	Rp.	850.000,-
Sabun, pewangi, pelembut	Rp.	300.000,-
Listrik	Rp.	300.000,-
Gaji 4 orang pegawai @ Rp. 800.000,-	Rp.	3.200.000,-
Beban iklan	Rp.	150.000,-
Lain-lain	Rp.	100.000,-
Jumlah biaya 2	Rp.	4.900.000,-
JUMLAH TOTAL	Rp.	15.400.000,-

Jumlah

Peralatan mengalami penyusutan selama 4 tahun dan memiliki nilai residu sebesar Rp. 1.000,- dengan metode penyusutan garis lurus.

Biaya penyusutan per tahun = ( Rp. 15.400.000 – Rp. 1.000)/4 = Rp. 3.849.750 per tahun atau sama dengan Rp. 320.813,- per bulan.

Perhitungan Laba/ Rugi per bulan ;

Pendapatan :

Harga orderan/ pencucian per Kg cucian ;

−        Umum Rp. 4.000/  kg

−        Mahasiswa Rp. 2.500/ kg

Satu hari orderan pencucian :

−        Umum 30 kg x Rp. 4.000 x 30 hari =  Rp. 3.600.000,-

−        Mahasiswa 45 kg x Rp. 2.500 x 30 hari = Rp. 3.375.000,-

Penjumlahan pendapatan :

Total pendapatan per buan = Rp. 6.975.000 – Rp. 4.900.000 ( jumlah biaya 2)

                    Laba bersih      = Rp. 2.075.000,-

b.        Sumber dana

Sumber dana dalam pendirian usaha Laundry ini adalah milik pribadi dari pemilik usaha Laundry.